执行力（=有结果的行动），一直是希洛系统门窗贯彻建设的企业文化。通过张老师的课程，将“执行力”的内涵落地化、具体化、实践化，篆刻在每个希洛人的心里，并在日常的工作中、生活中，将“执行力”的结果文化、责任文化、危机文化、投资文化实践应用，提升个人技能，提高公司业绩。

培训=听不懂？

有时候培训是天上梵音，深奥之至，让人蠢蠢欲睡。听不懂的培训，谁会有兴趣呢？

3月4日，希洛系统门窗邀请广州建众企业管理咨询有限公司北京分公司总经理谭超老师进行《区域经理技能提升》课程培训。技能的提升，仅靠“言传”效果甚微。但是谭老师的可执行性“身教”方法论，在交流互动中协助希洛伙伴们提升对课程知识的理解与掌握；从解答实际工作困难，帮助不同的伙伴们在实际的工作中收获方向与提升技能。

谭超老师培训现场

课程中，谭老师通过市场现状的分析，引导希洛伙伴们理解市场、掌握市场、提升开拓市场的能力，从而提升格局；在了解市场的情况下，通过自我“质问”的形式，进行实战案例解析，了解并掌握渠道开发管理的关键职能技能；通过现场演练，运用“利器”、“六大系统”等工具和方法论，进行技能“落地化”应用，巩固技能的运用。

实战案例解析

培训=共同进步

如果说培训是一场“阴谋”，那“阴谋”的背后就是期待共同进步，共同增值，共同赢得更多的回报，共同奔向幸福的愿望和付出。

授人以鱼不如授人以渔，机会总是留给有准备的人。企业的发展离不开员工的增值，员工的增值离不开自身的学习和企业的培训。希洛系统门窗一直在为全体伙伴们创造更多学习机会的路上努力着，共同奔向目标未来。